作者：辦公室 來源：永成雙海 2022-05-20
永成雙海啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目繪寫數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章 ? 面對復(fù)雜多變的市場和日益激烈的競爭，企業(yè)唯有苦練內(nèi)功、優(yōu)化精進，才能永葆發(fā)展活力。
作為一家專注國際上最優(yōu)秀的汽車零部件供應(yīng)商的企業(yè)，寧波永成雙海汽車部件股份有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會在永成雙?？偛柯≈嘏e行。董事長王小龍先生、總經(jīng)理童一博先生、中國移動寧波分公司總經(jīng)理馮宗穎先生、寧波匯敏總經(jīng)理金匯峰先生等相關(guān)人員出席MES項目啟動會。共同見證項目啟動這一里程碑事件，譜寫永成雙海數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。
會議上介紹了項目團隊成員并講解了實施計劃及方案，同時對超級用戶進行任命，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造復(fù)合型團隊。
總經(jīng)理童一博先生表示， 在新冠疫情的大背景下，所有不確定因素中，數(shù)字化趨勢是確定無疑的。企業(yè)信息化數(shù)據(jù)不到位、不準(zhǔn)確、不及時都會給企業(yè)內(nèi)部運營帶來損失和浪費。永成雙海應(yīng)打造出屬于自身的信息數(shù)字化競爭力，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，讓企業(yè)的關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)得以提取匯總和利用應(yīng)用，做出分析改善及決策。同時，童總希望項目小組能夠集思廣益、目標(biāo)統(tǒng)一、高效執(zhí)行、協(xié)作共贏。
中國移動寧波分公司總經(jīng)理馮宗穎在會議上指出， 寧波移動將繼續(xù)攜手永成雙海，緊密圍繞打造“5G 未來工廠”的目標(biāo)，充分利用5G技術(shù)、邊緣計算、云安全、區(qū)塊鏈、機器視覺等新能力，搭建“1 6 1”的5G應(yīng)用樣板，建設(shè)好1張高品質(zhì)5G專網(wǎng)、落地好6個應(yīng)用（5G數(shù)采、5G數(shù)字孿生、5G MES、5G AGV、AI機器視覺和5G 安全生產(chǎn)）、完善好1套保障機制，為永成雙海數(shù)字轉(zhuǎn)型插上5G的翅膀，共同打造汽配行業(yè)最具影響力的5G示范標(biāo)桿。
寧波匯敏總經(jīng)理金匯峰先生在啟動會上表示，無論是精益項目亦或是數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目都基于企業(yè)未來5-10年的規(guī)劃及發(fā)展。我們應(yīng)上下同欲，追求內(nèi)生的力量，項目的成功啟動和運行需要每一位超級用戶有效的影響身邊的同事，一個企業(yè)擁有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，敢于?chuàng)新的頭腦和靈魂，才能是一家偉大的企業(yè)。
董事長王小龍先生在會議上指出，此項目在匯敏團隊的鼎力相助下，可實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視，質(zhì)量全過程追溯，提高企業(yè)的生產(chǎn)運營管控能力，實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)決策的科學(xué)化，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率，用互聯(lián)網(wǎng)思維為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而打造出一個高質(zhì)量、高效率、可視化、可定制化的工廠。
預(yù)祝永成雙海數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門關(guān)鍵用戶的通力合作中，能夠完整、完善、完美落地。